Zukunftsfit führen
Sie tragen Führungsverantwortung und möchten Ihre Rolle noch wirkungsvoller, klarer und mit mehr Leichtigkeit ausfüllen?
Ob als erfahrene Führungspersönlichkeit oder in einer neuen Führungsfunktion: Mein Führungskräfte-Coaching bietet Ihnen einen Raum, in dem Sie Ihre Stärken weiterentwickeln, neue Perspektiven gewinnen und Ihre Führung auf Wirksamkeit ausrichten. Denn Führung gelingt nicht mit Tools allein – es braucht Rückgrat, Klarheit und den Willen, Wirkung zu entfalten.
- Welchen Führungsstil braucht es, um Mitarbeiter*innen im Unternehmen zu halten und zu Höchstleistungen zu begleiten?
- Wie kann ich mein Team noch erfolgreicher führen?
- Wie agiere ich als Führungskraft in der neuen Arbeitswelt authentisch, nachhaltig und wirksam?
- Wie kommuniziere ich wirksam? Wie weiß ich, dass mein Feedback ankommt und wie führe ich gute Mitarbeiter*innen-Gespräche?
- Ich brauche einen Raum zur Selbstreflexion und Sparring bei führungsrelevanten Fragen.
Führung beginnt bei Ihnen – und wirkt im ganzen Team.
Wenn Sie mehr wollen als Führung „by the book“, sind Sie hier genau richtig.
Sie möchten Ihre Selbstführung stärken, Rollenklarheit gewinnen, Mitarbeitende wirklich weiterbringen, Konflikte souverän lösen oder sich endlich von Kommunikationsfloskeln verabschieden? Dann ist es Zeit, Ihre Führungswirkung auf das nächste Level zu heben.
Ob Sie vor neuen Herausforderungen stehen, sich neu ausrichten oder einfach besser führen wollen, als Sie selbst geführt wurden – lassen Sie uns loslegen.
Vielfältige Formate – individuell angepasst
Das Führungskräfte-Coaching ist eines von mehreren Formaten. Je nach Bedarf kann es gezielt mit einem Workshop kombiniert oder in ein mehrmoduliges Leadership-Programm eingebettet werden – etwa als Begleitung über ein Jahr hinweg. Ob als Einstieg, zur Auffrischung oder als umfassende Entwicklungsreise: Ich gestalte den passenden Rahmen für Ihre Anforderungen. Bei größeren Projekten arbeite ich mit einem Netzwerk ausgewählter Expert*innen zusammen, stets mit dem Fokus den größtmöglichen Nutzen für meine Kundinnen und Kunden zu erzielen.
I’ve learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.
Maya Angelou
Zwei starke Pfeiler im Führungskräfte-Coaching
Mit dem evidenzbasierten Führungsansatz PERMA-Lead® begleite ich Sie dabei, Ihre Stärken gezielt zu nutzen, Potenziale zu entfalten und als Führungskraft wirksam zu sein – fundiert, praxisnah und zukunftsorientiert.
Ich ergänze den Ansatz mit dem provokativen Stil, sowie einer guten Prise Humor. Irritation und Humor helfen neue Perspektiven zu gewinnen, Widerstände zu lösen und Veränderungen mit mehr Leichtigkeit zu begegnen. Mit diesen beiden Ansätzen ist Lernen effektiv und auch motivierend und lebendig.
Mein Führungscoaching bedeutet für Sie:
- Individuelles Sparring auf Augenhöhe
- Fachlicher Input zu Themen moderner, nachhaltiger Führung
- Praktische Übungen für Ihre beruflichen Herausforderungen
- Transfer in den Führungsalltag – durch konkrete Aufgaben und Reflexion
In meinen Angeboten für Führungskräfte steht eines im Mittelpunkt: Lernen, das wirkt. Statt nur Theorie zu hören, setzen Sie das Gelernte direkt um – durch eigenes Erleben, Ausprobieren und Reflexion. So gewinnen Sie nachhaltige Erkenntnisse, die Sie sofort in Ihrem Führungsalltag anwenden können.
Tipp: Beratungs- und Coachingaufwendungen sind steuerlich absetzbar.
Beispiele aus der Praxis
Branche: Industriemaschinen
Mitarbeiter*innen: mehr als 5.000 weltweit, 22 Personen im Workshop (AUT und CEE), 2 Trainerinnen
Zielsetzung: Für die Geschäftsführung der Niederlassung in AUT, zuständig für AUT und CEE, stand im Fokus die Führungskompetenzen gezielt weiterzuentwickeln und sicherzustellen, dass die Leadership-Prinzipien in den Teams der sechs Länder wirklich gelebt werden. Im Mittelpunkt stand eine nachhaltige Führungsarbeit, die Teams stärkt und sie zu Höchstleistungen befähigt. Besonders wichtig war das für zwei Länder mit bevorstehender Expansion – hier galt es, die Führungskompetenzen so weiterzuentwickeln, dass sie das starke Wachstum optimal unterstützt.
Die Workshops wurden sowohl in deutscher als auch englischer Sprache abgehalten.
Schwerpunkte des Workshops: Stärkenorientiertes Leadership zur Entfaltung individueller Potenziale
Praxisnahe Führungstools für den herausfordernden Führungsalltag
Bearbeitung konkreter Leadership-Herausforderungen mit Reflexion und direktem Input.
Ergebnisse: Die Teilnehmenden – darunter die Geschäftsführung von AUT und der jeweiligen CEE Länder sowie Führungskräfte der zweiten Ebene – konnten die erarbeiteten Methoden erfolgreich in ihrem Führungsalltag integrieren. In einem anschließenden Follow-up-Workshop wurden die Erkenntnisse vertieft und weiter geschärft. Alle teilnehmenden Führungskräfte bekamen zusätzlich die Möglichkeit in einem 1:1 Coaching spezifische Fragestellungen zu bearbeiten.
Branche: Handel
Mitarbeiter*innen: 2.300, 14 Teilnehmende
Das Ergebnis eines Development Centers (hierbei war der Auftrag bereits auf Faktoren des Positive Leaderships zu achten und die Aufgabenstellungen dementsprechend auszurichten) zeigte Potential bei Führungsthemen sowie bei Managementkompetenzen. Darauf aufbauend ergaben sich Module für die Entwicklung der Führungskräfte, inklusive begleitendem Coaching.
Ergebnisse: Durch die passgenauen Themen der Entwicklungsreise, konnten die Führungskräfte individuell begleitet werden, was sich in der rascheren Umsetzung des Gelernten, zur Zufriedenheit aller, zeigte.
Ihre nächsten Schritte
Lassen Sie uns gemeinsam die passende Lösung für Sie und Ihr Team gestalten. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und den Start Ihrer persönlichen Leadership-Reise.
Referenzen
Vanessa hat uns bei einem internationalen Leadership Development Programm sowie Kultur-Workshops und Stressmanagement für die Führungskräfte und MitarbeiterInnen unterstützt und begleitet. Die Workshops wurden sowohl auf Deutsch als auch Englisch geführt. Vanessa schafft es mit ihrer positiven und authentischen Ausstrahlung, dass sich TeilnehmerInnen in den Workshops öffnen können und das Beste für sich und das Unternehmen daraus mitnehmen. Besonders hilfreich waren die praktischen Übungen sowie die Reflexion von Situationen aus dem Arbeitsalltag. Die TeilnehmerInnen lernten diverse Konzepte und konkrete Tools kennen, welche sie selbst nutzen können.
Generell ist mir bei einem Trainer Professionalität wichtig, ein guter Methoden-Mix, der theoretisch fundiert und gleichzeitig praxistauglich ist und ein/e TrainerIn, die trotz aller Professionalität nahbar bist und die TeilnehmerInnen abholen kann. Das bringt Vanessa alles mit.
Sandra N. P&O Manager East Central Europe, aktiennotiertes Unternehmen Industriemaschinen
„Das Coaching mit Vanessa war für mich als Teamleiterin ein echter Gamechanger. Zwischen widersprüchlichen Konzernvorgaben, Teamführung und Selbstmanagement hat sie mir geholfen, Klarheit zu gewinnen und meine Rolle neu zu justieren.
Mit ihrer Mischung aus fundiertem Know-how, provokanten Fragen und humorvoller Leichtigkeit bringt sie Themen auf den Punkt – ehrlich, fordernd und stets wertschätzend. Ich bin gestärkt und mit neuer Energie aus dem Coaching gegangen. Absolute Empfehlung.“
Andrea G. Teamleiterin, Finanzbranche