Zusammen wachsen. Zusammen wirken
Ein starkes Team ist mehr als die Summe seiner Mitglieder – es ist ein lebendiges System, das von Vertrauen, offener, gelingender Kommunikation und einer klaren gemeinsamen Ausrichtung getragen wird.
Veränderung gehört zur Teamarbeit dazu: Manchmal fordern unterschiedliche Perspektiven, Kommunikationsstile oder Arbeitsweisen das Zusammenspiel heraus – und genau das birgt die Chance, bewusster und gestärkter miteinander zu arbeiten.
Entwicklung ermöglichen
Ich unterstütze Teams mit maßgeschneiderten Workshops – stärkenorientiert, lösungsfokussiert, manchmal provokativ und immer mit dem Blick auf das, was Teams wirklich weiterbringt.
Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und vielfältigen Herausforderungen braucht es Teams, die resilient sind, Verantwortung übernehmen und klar kommunizieren. Führung ist dabei zentral – als Haltung, als Orientierung, als Ermöglicherin.
Meine Workshops stärken Selbstverantwortung, fördern Kommunikation und schaffen Wirksamkeit – für nachhaltigen Erfolg in einer sich wandelnden Arbeitswelt.
Was erwartet Sie?
Meine Formate sind praxisnah und passgenau auf Ihr Team zugeschnitten. Ich arbeite stärken- und ressourcenorientiert und öffne den Raum für neue Perspektiven. Manche Sequenzen werden – bei passenden Rahmenbedingungen – im Freien abgehalten.
Echte Entwicklung entsteht, wenn wir den Mut haben, vertraute Muster zu hinterfragen – und dabei Leichtigkeit und Humor nicht zu kurz kommen.
Ihr Nutzen:
- Klarheit über Rollen, Erwartungen und gemeinsame Ziele
- Gestärkte Zusammenarbeit und gegenseitiges Vertrauen
- Gelingende Kommunikation, die verbindet und weiterbringt
- Ein Team, das Veränderung mitgestaltet
- Eine Atmosphäre, in der Leistung und Freude Hand in Hand gehen
Ob für ein Kick-off, in herausfordernden Teamphasen oder als strategische Neuausrichtung – ich begleite Ihr Team dabei, mit Freude sein ganzes Leistungspotential zu entfalten.
Beispiele aus der Praxis
Branche: Interessenvertretung
Ziel: Begleitung eines Führungswechsels und Neuausrichtung
Teilnehmende: 8 Personen
Format: 2-tägiger Workshop mit Follow-up nach 3 Monaten
Maßnahmen:
- Gestaltung eines wertschätzenden Übergabeprozesses zwischen alt und neu
- Klärung von Rollen, Erwartungen und Verantwortlichkeiten
- Gemeinsame Entwicklung von Vereinbarungen zur zukünftigen Zusammenarbeit
- Neben inhaltlicher Arbeit rückte auch das gemeinsame Erleben in den Fokus – Spaß, Leichtigkeit und Teamgeist waren wichtige Elemente des Prozesses.
- Manche Sequenzen wurden im Freien abgehalten.
Ergebnisse:
- Neue Führungskraft konnte sich von Beginn an positionieren
- Gestärkter Teamzusammenhalt und hohe Zufriedenheit im Nachgang
- Vereinbarungen tragen auch im Alltag – Weiterentwicklung geplant
Branche: Dienstleistungsunternehmen
Ziel: Stärkung der Zusammenarbeit in einem neuen, dynamischen Team
Teilnehmende: 17 Personen (mit 2 Trainerinnen)
Format: Ganztägiger Workshop mit Outdoor-Elementen
Maßnahmen:
- Aufbau eines gemeinsamen Wir-Gefühls nach mehreren Personalwechseln
- Einsatz Positiver Psychologie und klassischer Teamentwicklungsmethoden
- Reflexion und Verbesserung der Kommunikation im Team
- Klärung und Neuverteilung von Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Integration spielerischer Elemente zur Förderung von Nähe und Vertrauen
Ergebnisse:
- Team ist sichtbar zusammengewachsen
- Höheres Verständnis für individuelle Stärken und Bedürfnisse
- Neu strukturierte Aufgabenverteilung schafft Klarheit und Effizienz
Ihre nächsten Schritte für ein starkes Team
Lassen Sie uns gemeinsam die passende Lösung für Ihr Unternehmen gestalten. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und den gemeinsamen Start Ihres individuellen Prozesses!
Referenzen
Vanessa hat es geschafft, dass wirklich alle Mitarbeiter_innen bei der Teamentwicklung ohne Murren mitgemacht haben. Das hat mich, bei meinem Team sehr überrascht, da meine Mitarbeiter_innen alle sehr unterschiedlich und doch charakterstark sind. Die Zusammenarbeit im Team hat sich speziell auf der Beziehungsebene stark zum Positiven entwickelt. Es haben sich aber auch Mitarbeiter_innen verändert und haben eine neue Aufgabe in einem anderen Team gefunden, da diese durch die Teamentwicklung erkannt haben, dass die derzeitige Arbeitsposition nicht die richtige für sie war. Mir und meinem Team gefällt, dass sie heikle Situationen auf gute Weise direkt anspricht und so „bearbeitbar“ macht und gute Denkanstöße gibt.
Fazit: Lösungsorientiert, positiver Fokus, empfehlenswert
Philipp K. Abteilungsleiter, Dienstleistungsunternehmen
“Danke für deine tolle Begleitung und die wichtigen Hinweise bei unserem Team-Workshop. Durch den Führungswechsel war es wichtig Erwartungen abzugleichen und Aufgaben neu zu verteilen. Durch deine professionelle, klare und empathische Herangehensweise und durch deine Offenheit auch kritische Dinge anzusprechen haben wir konstruktiv und ergebnisorientiert Maßnahmen erarbeitet. Bis heute, ein Jahr später, sind die Prioritäten klar, die Abläufe rund und die Kommunikation besser. Ich/wir freuen uns – wie gesagt auf das nächste mal – mit Dir !”
Herbert Grurl, Bezirksstellenleiter, Interessensvertretung
„Danke für deine pragmatische Herangehensweise, die -bei Bedarf – flexible Anpassung der Agenda und dass du mich und mein Team immer wieder herausforderst. Du machst den Raum auf, dass offen und ehrlich Dinge besprechbar werden, die im Alltag untergehen. Der Umgang im Team ist entscheidend persönlicher geworden und die Kommunikation untereinander besser. Danke für zwei spannende, lehrreiche, abwechslungsreiche und lustige Tage.
Bernd E., Teamleiter, Immobilienverwaltung
Ein unerwarteter Zwischenfall hat unseren Teamworkshop auf die Probe gestellt: Was zunächst Verunsicherung und viele offene Fragen im Team auslöste, hat sich – dank der umsichtigen und klaren Moderation durch Vanessa – zu einem konstruktiven Wendepunkt entwickelt.
Vanessa hat uns als Team professionell und einfühlsam durch diese herausfordernde Phase geführt. Sie schuf Raum für Emotionen, ohne den Vorfall zu dramatisieren, und half uns, bei uns selbst zu bleiben – als Einzelpersonen und als Team.
Die Gespräche und Reflexionen machten deutlich, was uns als Team ausmacht – und wie wir auch in Zukunft mit Klarheit, Respekt und Zusammenhalt gemeinsam arbeiten wollen. Die Entscheidung, ob und wie sich der Konflikt mit einem abwesenden Teammitglied bearbeiten lässt, wurde offengelassen – aber das Team hat seinen Weg gefunden.
Ich bin sehr dankbar für die Begleitung – auch persönlich als Führungskraft habe ich aus den Gesprächen mit Vanessa viel mitgenommen, insbesondere Klarheit. Trotz der erschwerten Bedingungen ist mein Team gestärkt und positiv aus dem Workshop gegangen.
Abteilungsleiter, Immobilienverwaltung
